EMPOWERED LEADERSHIP
Anne Grandjean — fondatrice du WorkLab.
Je transforme le monde du travail en transformant ses leaders.
Depuis 20 ans, j'observe la même chose : des leaders brillants, capables, travailleurs — et quelque chose qui résiste, voire pour certains un malaise. Pas un manque de compétences. Pas un problème de motivation. Une logique cachée — des schémas de protection encodés bien avant leur premier poste, qui tournent encore en arrière-plan et qui coûte infiniment plus qu'elle ne devrait.
Mon travail, c'est d'aller là. Pas en surface. À la racine.
Ce que l’expérience m’a permis de réaliser: ce qu'on appelle des faiblesses dans les organisations — la résistance, l'hésitation, le besoin de contrôle, le silence — n’en sont pas vraiment. C'est de l'intelligence. Une logique construite, cohérente, lisible — quand on sait lire entre les lignes. Et c'est précisément lorsqu’on lit entre les lignes qu’on a une chance de les faire bouger. À toutes les échelles.
Mon chemin vers la satisfaction et l'aisance au travail et dans mon rôle de leader n’a pas été un long fleuve tranquille et fut jalonné de plusieurs étapes, marquants une transformation majeure. Cette transformation que j'offre aujourd'hui en accéléré à celles et ceux qui le souhaitent et sont prêt.es.
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Mon chemin...
Le problème, c'était l'environnement
Durant la première partie de ma carrière, j'ai pensé comme beaucoup que le problème venait de l'extérieur. Mauvaise structure, mauvaise hiérarchie, mauvaise industrie. J'ai passé des années à changer l'environnement — en tant que project et program manager, j'avais les outils pour. Si les succès ont apporté une satisfaction fugace, ils n'ont pas apporté de réponse durable à mes challenges intérieurs.
Le problème, c'était moi
J'ai rapidement pris des responsabilités dans le monde de l'entreprise. Les postes de leadership ont amené de nouvelles interrogations. Suis-je à la hauteur ? Ai-je ce qu'il faut ? J'ai commencé à penser qu'il me manquait forcément quelque chose. De la formation, des compétences, des qualités. J'ai cherché là aussi. Sans solution durable à mon inconfort.
La solution serait-elle dans l'étiquette?
En 2014, j'ai effectué une transition vers le développement personnel et organisationnel. Une nouvelle phase a commencé : mettre des noms sur le malaise. Dans ce monde on parle anxiété de performance, perfectionnisme, syndrome de l'imposteur. Pour un temps, séduite par l'idée de mettre des étiquettes sur mon malaise, j'ai même envisagé d'apprendre à 'faire avec'. Mais le renoncement n'était pas vraiment dans ma nature.
La vraie découverte
Un jour, j'ai compris que ces comportements n'étaient pas ma personnalité. Ils étaient des stratégies — construites à un moment précis de ma vie pour me protéger, et qui tournaient encore dans un contexte qui n'en avait plus besoin. Ce changement de perspective a tout transformé.
Pas parce que j'ai appris à mieux gérer. Parce que j'ai découvert les modalités qui permettent d'éliminer ces réflexes à la source.
C'est exactement ce que je fais avec mes clients depuis.
Mes formations et accréditations
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20 ans en entreprise, dans le management, y compris dans les plus hautes fonctions
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dont 10 ans en tant que consultante et coach en développement des personnes et des organisations
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Un diplôme de coach professionnelle et une certification PCC (ICF) attestant de plus de 500 heures de coaching.
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Un diplôme d’hypnothérapeute clinicienne spécialisée en «Rapid Transformational Therapy» (Méthode Marisa Peer)
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Une certification en Brainspotting (David Grand) - Phase I, II, III
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Un master en sciences (MSc) de la communication, avec spécialisation en communication d’entreprise
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Un postgrade en Neurosciences & Psychologie
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Des années de conduite du changement en tant que cheffe de projet et programmes (PMP, PMI), puis en tant que directrice des opérations d'un grand groupe international. C'est là que j'ai vu, répété à grande échelle, ce que je vivais personnellement: des logiques collectives qui favorisent ou bloquent la transformation, sans que cela soit nommé.
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Mais avant toute chose, une expérience et une compréhension de ce que veut dire "batailler" avec soi-même et les autres au travail. Je sais ce que c'est que de cocher toutes les cases et de se sentir vide. D'être ignorée pour une promotion. Ou encore de se sentir surmenée tout en se souciant tellement de son travail qu'il est impossible de lâcher. Je suis passée par là et me réjouis de vous aider à dépasser tout cela. Car c’est possible - et bien plus accessible que ce que vous croyez…
Que faire si quelque chose résonne dans tout cela...
La première étape n'est pas une conversation avec moi. C'est de découvrir quelles sont vos logiques cachées — et ce qu'elles vous coûtent vraiment.
La roadmap prend 8 minutes de votre temps. Le rapport que vous recevez en dit souvent bien plus que des années de réflexion.
